Teamentwicklung: Gemeinsam stark
werden wir für unsere Probleme keine Lösungen finden.»
Dalai Lama
Teams und ihre Bedürfnisse sind so vielfältig, wie die Teammitglieder selbst. Dennoch gibt es bestimmte Grundbedürfnisse, die wir alle teilen. Wenn diese nicht erfüllt sind, dann lässt die Teamperformance und Teameffektivität nach. Ein gutes Arbeitsklima ist also nicht „nice to have“ sondern es schafft die Grundlage für eine hohe Performance im Team. Insbesondere in agilen Teams ist der Anspruch an die emotionale und soziale Kompetenz der Teammitglieder sehr hoch. Mein Beitrag ist es, mit Ihnen die optimale Zusammenarbeit im Team zu finden und das Team mit den notwendigen Skills auszurüsten, Konflikte gemeinsam zu lösen oder einfach den den anstehenden Schritt in der Entwicklung zum performanten Team zu unterstützen.
Mögliche Themen: Vision, Mission, Konflikte, Teammanifest, Schnittstellenklärung, Beziehungsklärung, Feedbackkultur, Stakeholderanalyse, konstituierende Workshops bei neuen Teams und Standortbestimmungen bei bestehenden Teams.